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人才及產(chǎn)業(yè)政策解讀會
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能否成功獲評各類人才政策，在一定程度上影響對創(chuàng)業(yè)項目質(zhì)量的評估，進而關(guān)系到項目方獲取資源的難度。獲評人才的創(chuàng)業(yè)項目，也會獲得資金、場地等方面的支持。
2022年3月4日，國仟醫(yī)療舉辦了《國仟生態(tài)圈初創(chuàng)企業(yè)人才及產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀會》，20余家醫(yī)療器械企業(yè)報名參加。本次政策解讀會主要面向剛剛落地蘇州高新區(qū)的初創(chuàng)企業(yè)，旨在進一步加大相關(guān)政策的宣傳解讀力度，打通惠企政策落地的“最后一公里”。幫助企業(yè)了解政策、吃透政策、用足政策，推動企業(yè)更快發(fā)展。
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勞動用工合規(guī)指導(dǎo)
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近期日益嚴峻的疫情形勢，對企業(yè)的經(jīng)營和管理造成了巨大的影響。在這種情況下，企業(yè)的人力資源管理也遇到了極大挑戰(zhàn)。如何合規(guī)的處理各種人事關(guān)系，兼顧經(jīng)濟效益和人文關(guān)懷，是擺在企業(yè)面前的重要問題。
2022年3月9日，在國仟醫(yī)療創(chuàng)新中心舉辦了題為《疫情下勞動用工管理合規(guī)指導(dǎo)》的分享會。本次培訓邀請江蘇立泰律師事務(wù)所浦學縱和侯苑兩位律師作為分享嘉賓。圍繞疫情之下企業(yè)可能遇到的員工管理、工資發(fā)放及醫(yī)療期等相關(guān)法律問題，以及規(guī)章制度缺失情況下的風險因素，并且舉出實際案列進行分析說明等展開。通過交流給企業(yè)的HR們提供了人力風險防范的管理思路，也為企業(yè)未來搭建自己的規(guī)章制度建立起初步基礎(chǔ)。
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初創(chuàng)企業(yè)內(nèi)控體系管控
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隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和企業(yè)數(shù)量的持續(xù)增加，企業(yè)之間的競爭也日趨激烈，管理者不得不積極完善企業(yè)的管理方法。企業(yè)內(nèi)部控制缺失或失效將會導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)嚴重問題。只有建立科學的內(nèi)控體系，才能提升風險防范能力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
2022年3月18日，在國仟醫(yī)療科技（蘇州）有限公司進行了《建立以財務(wù)管理為核心的初創(chuàng)企業(yè)內(nèi)控體系》的活動。由國仟醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人、副總經(jīng)理張法德主持。圍繞企業(yè)內(nèi)部治理機制、以財務(wù)管理為核心的初創(chuàng)企業(yè)內(nèi)控體系等方面進行了詳細的講解，與現(xiàn)場嘉賓們進行了充分的解答和交流。整場培訓結(jié)合各企業(yè)實際情況進行了深入淺出的講解與分析，現(xiàn)場嘉賓們紛紛表示本次培訓開闊了思路，對今后的管理工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
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知識產(chǎn)權(quán)管理與維權(quán)
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近年來，國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級，產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高。與此同時，關(guān)于醫(yī)療器械知識產(chǎn)權(quán)保護與突圍的探討也一直保持著較高熱度。
2022年3月30日，由蘇州高新區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會主辦，蘇州高新區(qū)科技創(chuàng)新局、蘇州高新區(qū)市場監(jiān)督管理局（知識產(chǎn)權(quán)局）指導(dǎo)，蘇州新諍信知數(shù)科技有限公司承辦的《醫(yī)療器械企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與維權(quán)的正確打開方式》如期在線上舉行。來自中以生物知識產(chǎn)權(quán)中心的運營總監(jiān)張志剛和蘇州新諍信的高級知識產(chǎn)權(quán)顧問付樂賢，為參訓的學員們作了精彩的空中課程分享。
張志剛老師分享的課程主題為《醫(yī)療器械領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)管理升維》。他從醫(yī)療器械領(lǐng)域 IPO 企業(yè)切入， 推演出早期及成長期企業(yè)“以終為始”的知識產(chǎn)權(quán)管理體系及相關(guān)注意事項。
付樂賢老師從商業(yè)戰(zhàn)略下醫(yī)療器械企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新保護及專利維權(quán)策略的角度出發(fā)，介紹了產(chǎn)業(yè)專利訴訟分布及企業(yè)專利維權(quán)核心關(guān)卡。這對企業(yè)建立創(chuàng)新管理體系及確定維權(quán)策略有借鑒和指導(dǎo)意義。
中國醫(yī)療器械市場的巨大藍海亟待開墾，知己知彼的企業(yè)必將在時代浪潮中脫穎而出。
國仟醫(yī)療持續(xù)挖掘生態(tài)圈內(nèi)各企業(yè)的需求，力求幫助企業(yè)完善經(jīng)營思路、提升競爭壁壘，助推企業(yè)更快發(fā)展。