一份出色的商業計劃書往往包含以下幾個模塊：

1. 項目簡介

用簡潔清晰的一句或幾句話概括，項目在什么領域解決什么問題，目的是讓別人很直觀地了解你現在做的事情。

2. 市場分析

讓別人在最短的時間內了解你所處的賽道，

宏觀市場+行業現狀+用戶痛點=全面

簡練文字+引用數據+直觀圖表=專業

3. 解決方案

解決方案需要與市場痛點一一對應，此處正是體現項目價值所在的關鍵點。

4. 產品及服務

產品/服務的形式、核心功能，產品/服務優勢，挑重點說明并體現與競爭對手的差異化和競爭優勢。

5. 團隊介紹

核心競爭力=核心資源+核心能力，團隊有哪些稀缺的業內資源，比如專利技術、knowhow等；團隊專業，具備研發能力、銷售能力等。

6. 戰略/經營目標

關鍵詞是實際，仰望星空，腳踏實地

7. 財務預測

關鍵詞是合理，贏利點有哪些，未來3-5年的預計收入、成本、凈利潤，切記不要浮夸。

8. 融資計劃

關鍵詞是估值，商業計劃書前面的模塊最終都是估值模型的堅實支撐，使用多種估值方法，增加估值的可靠性。